1 place restante pour Septembre
Un directeur growth dans votre entreprise. Sans le recruter.
Vous avez une équipe, un budget, des outils. Il vous manque la vision, le plan, et quelqu’un qui a déjà fait le chemin.
30 min · sans engagement · réponse sous 24 h
- SaaS actifs
- 2
- d’expérience
- 15 ans
- Clients signés
- +2700
- d’investissement média
- +35M€
- Plateformes
- 3
Pour qui, et pour qui ce n’est pas.
Ce format est fait pour vous si…
- Vous avez une équipe marketing ou commerciale, mais elle avance sans cap clair
- Vous dépensez en publicité sans savoir précisément ce que chaque franc rapporte
- Vous voulez structurer votre acquisition avant de recruter un directeur marketing à 150 000 CHF
- Vous avez déjà travaillé avec une agence, et vous en avez assez des rapports sans résultats
Et ce n’est pas fait pour vous si…
- Vous cherchez quelqu’un pour valider ce que vous avez déjà décidé
- Vous n’avez personne en interne pour exécuter
- Vous voulez un plan sur 12 mois sans rien changer le mois prochain
⟨À FOURNIR : citation client, 2 à 4 phrases⟩
⟨Prénom Nom⟩⟨Fonction · Société⟩⟨À FOURNIR : citation client, 2 à 4 phrases⟩
⟨Prénom Nom⟩⟨Fonction · Société⟩
⟨À FOURNIR : citation client, 2 à 4 phrases⟩
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⟨Prénom Nom⟩⟨Fonction · Société⟩⟨À FOURNIR : citation client, 2 à 4 phrases⟩
⟨Prénom Nom⟩⟨Fonction · Société⟩Je ne suis pas un consultant PowerPoint.
Un consultant classique vous livre 80 slides et repart.
Moi, je viens de l’autre côté. J’ai lancé mes propres campagnes, construit mes propres funnels, co-fondé un SaaS, monté une équipe de setters et écrit le logiciel qui la fait tourner. Aujourd’hui encore, je dirige Prestimonia SARL, une agence d’acquisition genevoise agréée FINMA : tous les mois, des budgets réels, des objectifs réels, et des comptes à rendre. Quand je vous conseille, je vous dis ce que je ferais si c’était mon argent. Parce que ça l’est, tous les jours, chez moi.
Je ne vous vends pas une stratégie. Je vous vends la bonne stratégie, et la garantie qu’elle sera exécutée correctement par votre équipe, sous ma supervision.
Trois façons de m’avoir à vos côtés
L’Audit
Pour : savoir exactement où vous en êtes, et par quoi commencer.
Durée · 2 semaines- Livrable · Rapport d’audit, plan d’action, restitution en direct.
- Format · Passage au crible : offres, canaux, funnels, tracking, CRM, process commerciaux, équipe.
Le Sprint stratégique
Pour : partir avec un plan complet et une équipe alignée.
- Durée · 4 à 6 semaines
- Livrable · Stratégie documentée, roadmap, briefs par canal, kick-off avec l’équipe.
- Format · Audit inclus, puis construction de la stratégie de A à Z. Je briefe votre équipe et je cadre le lancement.
La Direction growth
Pour : les dirigeants qui veulent un cap tenu chaque semaine.
- Durée · Mensuel, en continu
- Livrable · Point hebdomadaire, revue des chiffres, arbitrages budgétaires, montée en compétence de vos gens.
- Format · Engagement mensuel. Je n’en prends que ⟨À FOURNIR : nombre⟩ en parallèle.
Le périmètre
Réserver un appel stratégique- 01
Stratégie d’acquisition
Quels canaux, quel budget, quelle séquence.
- 02
Publicité
Google Ads, Meta Ads, TikTok Ads. Structure, créas, enchères, scaling.
- 03
Funnels et conversion
Landing pages, offres, parcours, taux de conversion.
- 04
Tracking et data
Ce qu’on mesure, comment, et ce qu’on en fait.
- 05
Process commerciaux
Du lead au rendez-vous, du rendez-vous à la signature.
- 06
Automatisation et IA
Ce qui doit être fait par une machine, et comment.
- 07
Organisation
Qui fait quoi dans votre équipe, qui recruter, qui externaliser.
- 08
Outreach B2B
Email, LinkedIn, prospection par signaux.
Comment je travaille avec votre équipe
01 · DébloquerJe trouve la serrure.
J’écoute, j’analyse, je creuse dans vos chiffres et vos outils : le point précis qui bloque votre croissance aujourd’hui.
02 · ConstruireJe conçois la stratégie.
Je la découpe en chantiers concrets, chacun avec un responsable dans votre équipe, un délai et un indicateur.
03 · PiloterJe corrige le tir vite.
Points réguliers, revue des résultats, arbitrages. Votre équipe apprend en faisant, avec quelqu’un qui a déjà fait.
04 · TransmettreVotre équipe n’a plus besoin de moi.
Process documentés, compétences installées, système qui tourne sans moi. C’est l’objectif.
Concrètement
Réserver un appel stratégique- Un diagnostic honnête de votre acquisition, sans langue de bois
- Une stratégie claire, priorisée, chiffrée
- Une équipe qui sait quoi faire lundi matin
- Des indicateurs qui vous disent la vérité sur ce qui rapporte
- Un accès direct à moi, pas à un account manager
- Une croissance qui repose sur un système, pas sur une personne
Qui vous conseille
Anthony Dufrasne, alias Key-Master. Basé à Genève. Je dirige Prestimonia SARL, une agence d’acquisition genevoise agréée FINMA sous le numéro F01297936. C’est mon terrain d’entraînement permanent : des campagnes qui tournent, des budgets engagés, des résultats à tenir tous les mois.
À côté de ça, je conseille en direct, avec ma société KEY-MASTER-STUDIO, un nombre volontairement limité de dirigeants. Pas d’account manager, pas de junior : moi.
Co-fondateur d’Emelia.io. Architecte d’un système qui a généré +2 600 clients signés en 3 ans dans la finance suisse. Créateur d’un logiciel de prise de rendez-vous. Expert Google, Meta et TikTok Ads. Intégrateur IA.
Questions fréquentes
Quelle est la différence avec l’offre « exécution » ?
En conseil, c’est votre équipe qui exécute et moi qui pilote. En exécution, je prends les campagnes et les systèmes en main moi-même. Le premier appel sert à choisir le bon format.
Voir l’offre exécution →
Vous dirigez une agence. Pourquoi passer par KMSTR-STUDIO ?
Parce que ce ne sont pas les mêmes besoins. Prestimonia est une agence : elle opère des dispositifs d’acquisition à grande échelle dans la finance. KMSTR-STUDIO, c’est moi, en direct, sur un nombre limité de dossiers. Vous n’achetez pas de la capacité de production, vous achetez ma tête et mon temps. Et vous ne passez par personne pour m’avoir.
Est-ce que vous intervenez sur site ?
Genève et alentours : oui, régulièrement. Ailleurs en Suisse et en France : ponctuellement, le reste à distance.
Mon équipe est junior, est-ce un problème ?
Non, c’est souvent le cas. Une partie de ma mission consiste justement à la faire monter en compétence, avec des briefs précis et un suivi serré.
Combien de temps avant de voir des résultats ?
L’audit livre des quick wins dès les deux premières semaines. Une stratégie complète produit ses effets sur 2 à 3 mois, le temps que les campagnes et les process se mettent en place.
Est-ce que vous travaillez dans d’autres secteurs que la finance ?
Oui. Mon expérience la plus profonde est dans les services financiers suisses (prévoyance, 3e pilier, libre passage), mais la méthode s’applique à toute entreprise qui vend un service à forte valeur par des rendez-vous.
Comment se passe le premier appel ?
30 minutes. Vous m’expliquez votre situation, je vous donne un premier avis franc, et je vous dis si je peux vous aider et comment.
Vous avez l’équipe.
Il vous manque le cap.
30 minutes pour poser votre situation à quelqu’un qui a déjà fait le chemin. Vous repartez au minimum avec un avis honnête, au mieux avec un plan. Sans engagement. Je réponds sous 24 heures.
Réserver un appel stratégique